MRP II (Manufacturing Resource Planning)

O MRP puro (MRP I) tem uma limitação grave: assume capacidade infinita: calcula o que produzir sem perguntar se a fábrica cabe. O MRP II corrige isso ao acoplar o CRP (Capacity Requirements Planning), que carrega as ordens nos centros de trabalho e revela sobrecargas antes da execução. O caráter closed loop significa que o apontamento do chão de fábrica realimenta o planejamento: se uma ordem atrasou, o plano é replanejado. Outro salto é a dimensão financeira: como o MRP II conhece quantidades, tempos e recursos, ele traduz o plano operacional em plano de custos e caixa: a mesma base de dados serve à produção e ao controller. Conceitualmente, o MRP II é a espinha dorsal dos ERPs de manufatura. A Vennan implanta MRP II calibrando roteiros, centros de trabalho e a malha de realimentação que mantém plano e realidade sincronizados.