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Consultoria em PCP

Resposta direta

PCP (Planejamento e Controle da Produção) sincroniza demanda e capacidade fabril em três horizontes — plano-mestre (MPS), MRP/MRP II de materiais e sequenciamento no chão de fábrica. Equilibra prazo, estoque e ocupação com regras de sequenciamento, capacidade finita e Teoria das Restrições, elevando o OEE e reduzindo lead time e atraso.

Fábrica sem PCP produz o que não vende e falta o que vende. Este cluster reúne a consultoria da Vennan em Planejamento e Controle da Produção: MPS, MRP II closed-loop, APS com capacidade finita, sequenciamento (SPT/EDD/Johnson), balanceamento de linha por takt, gestão de gargalos (TOC/DBR) e OEE como meta operacional.

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Autoria e Revisão
Autor
Revisor · Supply Chain e Gestão de Estoques
Consultor sênior de logística e estoques
  • · Especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos
  • · Experiência em WMS, planejamento de demanda e inventário
  • · Certificação em gestão de operações e logística
Revisor
J. F. Venâncio
Sócio-fundador · Vennan Consultoria
  • · Bacharel em Ciências Contábeis
  • · Especialização em Controladoria
  • · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
Última revisão editorial: 14 de julho de 2026

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