Consultoria
Consultoria empresarial da Vennan cobre estratégia, controladoria, contabilidade gerencial, processos, IA aplicada, marketing digital e tecnologia — executadas por consultores seniores com metodologia própria e infraestrutura proprietária de IA.
Núcleo comercial da Vennan. Reúne todas as ofertas de consultoria empresarial, divididas em oito clusters temáticos que refletem as áreas onde nossos consultores atuam. Cada cluster tem home própria, tópicos de cauda longa e casos reais.
Explore por área
Consultoria estratégica é a formulação e execução do plano da empresa em horizontes de 90, 180 e 360 dias. Cobre planejamento, diagnóstico e…
Consultoria em IA aplicada é o serviço executado pela Vennan que traduz IA em receita, margem e produtividade. Cobre diagnóstico de maturida…
Consultoria em controladoria é a estruturação do processo de decisão baseado em número. Cobre DRE gerencial, fluxo de caixa, formação de pre…
Consultoria em processos é o serviço que organiza a operação da empresa: mapeamento de processos, BPM, padronização, POPs, fluxos operaciona…
Consultoria em contabilidade gerencial é a estruturação da contabilidade como ferramenta de decisão executiva. Cobre diagnóstico contábil, p…
Consultoria em marketing digital da Vennan cobre SEO, GEO (Generative Engine Optimization), AEO (Answer Engine Optimization), estratégia de …
Consultoria em tecnologia da Vennan cobre desenvolvimento de sistemas sob medida, plataformas corporativas, dashboards executivos, integraçõ…
GrowthOS é a plataforma proprietária utilizada internamente pelo time da Vennan para executar SEO, AEO, GEO, produção de conteúdo, agentes d…
Gestão de estoques é a disciplina que equilibra nível de serviço e capital imobilizado, definindo quanto, quando e onde manter cada item. Co…
Supply chain (cadeia de suprimentos) é a rede integrada de fornecedores, produção, distribuição e clientes que leva um produto da matéria-pr…
Logística é a função que planeja e executa a movimentação e a armazenagem de materiais e produtos — transporte, armazenagem, distribuição e …
PCP (Planejamento e Controle da Produção) sincroniza demanda e capacidade fabril em três horizontes — plano-mestre (MPS), MRP/MRP II de mate…
Consultoria industrial aplica Lean Manufacturing para elevar produtividade e eliminar desperdício. Cobre os 8 desperdícios (TIM WOODS), 5S, …
Consultoria para varejo otimiza margem, giro e disponibilidade. Cobre operações por m², compras e acordos comerciais, reposição orientada a …
Consultoria para transportadoras otimiza frete, custo e frota. Cobre gestão de fretes (peso vs valor, piso ANTT), custo por km (fixo vs vari…
Consultoria para operadores logísticos (3PL/4PL) otimiza produtividade, SLA e precificação. Cobre a diferença 3PL (execução) vs 4PL (orquest…
Consultoria em gestão de projetos estrutura entrega previsível. Cobre PMO (suporte/controle/diretivo), PMBOK, ágil vs cascata, Scrum, Kanban…
Transformação digital é a mudança de operação e modelo de negócio habilitada por tecnologia — não é comprar software. Cobre maturidade e roa…
Consultoria em Power BI e Analytics leva o dado à decisão. Cobre modelagem (esquema estrela, DAX), dashboards analíticos por objetivo, a esc…
CFO as a Service é a direção financeira sênior fracionada — controladoria estratégica, planejamento financeiro e painel executivo sem o cust…
Automação comercial (RevOps) organiza e escala a máquina de vendas: CRM, funil, lead scoring, nutrição, Google Ads e otimização de conversão…
Consultoria em healthtech leva gestão e tecnologia à saúde: transformação digital, home care, ILPI, clínicas e hospitais. Cobre indicadores …
Consultoria em growth e aceleração comercial estrutura o motor de receita B2B: estratégia comercial, go-to-market, previsibilidade e perform…
Governança corporativa é o conjunto de estruturas, regras e processos que definem como a empresa é dirigida e controlada. Cobre conselho (ad…
Diagnóstico empresarial executivo é a leitura estruturada da empresa em cinco dimensões: estratégia, finanças, processos, pessoas e tecnolog…
Conselho consultivo para média empresa é um grupo de 3-5 conselheiros externos que aconselha o sócio-fundador em decisões estratégicas, sem …
- · Bacharel em Ciências Contábeis
- · Especialização em Controladoria
- · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
- · Consultores seniores em contabilidade, controladoria, processos, IA e tecnologia
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