VennanVennanConsultoria
Consultoria em Gestão de Projetos

PMBOK · Guia de Gerenciamento de Projetos

Resposta direta

O PMBOK é o guia de referência do PMI para gerenciamento de projetos. Até a 6ª edição organizava o trabalho em 5 grupos de processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle, encerramento) e 10 áreas de conhecimento. A 7ª edição mudou o eixo: passou a ser baseada em 12 princípios e 8 domínios de performance, orientada a entrega de valor.

O PMBOK deixou de ser receita de processos e virou base de princípios. A 6ª edição descreve 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento (escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicações, riscos, aquisições, partes interessadas e integração). A 7ª edição reorganiza tudo em 12 princípios (liderança, valor, adaptação, tailoring) e 8 domínios de performance, deixando o método híbrido ou ágil por conta do time. A Vennan aplica o PMBOK como referência, não como camisa de força.

Também buscado comopmbokguia pmbokproject management body of knowledgeguia do conhecimento em projetos
Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

A 7ª é a vigente e menos prescritiva (princípios e domínios). A 6ª ainda é útil como referência de processos e ITTOs. Muitas provas e empresas usam as duas juntas.
Autoria e Revisão
Autor
Revisor · Processos e BPM
Consultor sênior de processos
  • · Certificação BPM
  • · Experiência em ISO 9001
Revisor
J. F. Venâncio
Sócio-fundador · Vennan Consultoria
  • · Bacharel em Ciências Contábeis
  • · Especialização em Controladoria
  • · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
Última revisão editorial: 14 de julho de 2026

Aplique PMBOK · Guia de Gerenciamento de Projetos na sua empresa

Fale com um consultor sênior da Vennan sobre este tópico.