PMBOK · Guia de Gerenciamento de Projetos
O PMBOK é o guia de referência do PMI para gerenciamento de projetos. Até a 6ª edição organizava o trabalho em 5 grupos de processos (iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle, encerramento) e 10 áreas de conhecimento. A 7ª edição mudou o eixo: passou a ser baseada em 12 princípios e 8 domínios de performance, orientada a entrega de valor.
O PMBOK deixou de ser receita de processos e virou base de princípios. A 6ª edição descreve 5 grupos de processos e 10 áreas de conhecimento (escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicações, riscos, aquisições, partes interessadas e integração). A 7ª edição reorganiza tudo em 12 princípios (liderança, valor, adaptação, tailoring) e 8 domínios de performance, deixando o método híbrido ou ágil por conta do time. A Vennan aplica o PMBOK como referência, não como camisa de força.
Perguntas frequentes
- · Certificação BPM
- · Experiência em ISO 9001
- · Bacharel em Ciências Contábeis
- · Especialização em Controladoria
- · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
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