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Consultoria em Gestão de Projetos

Kanban de Projetos

Resposta direta

Kanban de projetos gerencia o fluxo de trabalho por um quadro visual com colunas de estágio e limites de WIP (trabalho em progresso). Limitar o WIP força o time a terminar antes de começar, expondo gargalos. Métricas-chave: lead time (do pedido à entrega) e cycle time (do início ao fim do trabalho ativo), governados pela Lei de Little: cycle time = WIP ÷ throughput.

Kanban não tem sprints nem papéis obrigatórios — otimiza o fluxo contínuo. O quadro torna visível cada item e seu estágio; o limite de WIP por coluna é o coração do método: menos itens simultâneos significa menos troca de contexto e entrega mais rápida. Pela Lei de Little, o cycle time médio é igual ao WIP dividido pelo throughput (itens entregues por período), então reduzir WIP reduz o tempo de entrega. A Vennan usa Kanban para operações e demandas contínuas, medindo lead time, cycle time e previsibilidade.

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Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Porque trabalho em excesso simultâneo aumenta o cycle time e esconde gargalos. Pela Lei de Little, menos WIP com o mesmo throughput significa entrega mais rápida.
Autoria e Revisão
Autor
Revisor · Processos e BPM
Consultor sênior de processos
  • · Certificação BPM
  • · Experiência em ISO 9001
Revisor
J. F. Venâncio
Sócio-fundador · Vennan Consultoria
  • · Bacharel em Ciências Contábeis
  • · Especialização em Controladoria
  • · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
Última revisão editorial: 14 de julho de 2026

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