PCP (Planejamento e Controle da Produção)
PCP (Planejamento e Controle da Produção) é a função que planeja o que, quanto, quando e com quais recursos produzir, e depois controla a execução contra esse plano. Opera em três horizontes: planejamento agregado (meses), programação-mestre/MPS (semanas) e sequenciamento no chão de fábrica (dias/horas). Conecta a demanda comercial à capacidade fabril e aos materiais via MRP.
O PCP é o cérebro operacional da fábrica: traduz a previsão de vendas e a carteira de pedidos em ordens de produção viáveis, equilibrando capacidade, materiais e prazos. Sem PCP maduro, a fábrica oscila entre ociosidade e horas-extra, com estoque alto e atrasos ao mesmo tempo. O fluxo canônico desce em cascata: plano agregado (S&OP) → MPS (Plano Mestre de Produção) → MRP (explosão de materiais) → programação fina e apontamento. O controle fecha o ciclo comparando produzido versus planejado (aderência ao programa, eficiência, OEE) e realimentando o planejamento. A Vennan estrutura o PCP conectando demanda, capacidade e materiais em um mesmo modelo, evitando a gestão por planilhas desconexas.
Perguntas frequentes
- · Especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos
- · Experiência em WMS, planejamento de demanda e inventário
- · Certificação em gestão de operações e logística
- · Bacharel em Ciências Contábeis
- · Especialização em Controladoria
- · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
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