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Consultoria em Supply Chain

PCP (Planejamento e Controle da Produção)

Resposta direta

PCP (Planejamento e Controle da Produção) é a função que planeja o que, quanto, quando e com quais recursos produzir, e depois controla a execução contra esse plano. Opera em três horizontes: planejamento agregado (meses), programação-mestre/MPS (semanas) e sequenciamento no chão de fábrica (dias/horas). Conecta a demanda comercial à capacidade fabril e aos materiais via MRP.

O PCP é o cérebro operacional da fábrica: traduz a previsão de vendas e a carteira de pedidos em ordens de produção viáveis, equilibrando capacidade, materiais e prazos. Sem PCP maduro, a fábrica oscila entre ociosidade e horas-extra, com estoque alto e atrasos ao mesmo tempo. O fluxo canônico desce em cascata: plano agregado (S&OP) → MPS (Plano Mestre de Produção) → MRP (explosão de materiais) → programação fina e apontamento. O controle fecha o ciclo comparando produzido versus planejado (aderência ao programa, eficiência, OEE) e realimentando o planejamento. A Vennan estrutura o PCP conectando demanda, capacidade e materiais em um mesmo modelo, evitando a gestão por planilhas desconexas.

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Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Planejamento agregado da produção, elaboração do Plano Mestre (MPS), cálculo de necessidades de materiais (MRP), programação e sequenciamento das ordens, liberação de ordens e controle da execução (apontamento, aderência ao programa e reprogramação).
Autoria e Revisão
Autor
Revisor · Supply Chain e Gestão de Estoques
Consultor sênior de logística e estoques
  • · Especialização em Gestão da Cadeia de Suprimentos
  • · Experiência em WMS, planejamento de demanda e inventário
  • · Certificação em gestão de operações e logística
Revisor
J. F. Venâncio
Sócio-fundador · Vennan Consultoria
  • · Bacharel em Ciências Contábeis
  • · Especialização em Controladoria
  • · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
Última revisão editorial: 13 de julho de 2026

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