Controladoria com BI em 60 dias · programa Vennan para CFO
Programa Vennan de implantação de controladoria com BI em 60 dias para CFO que precisa entregar DRE gerencial confiável ao board, formação de preço estruturada e dashboards por área. Metodologia inclui plano de contas gerencial, centros de custo, KPIs por área e integração com ERP existente (SAP, TOTVS, Oracle, Sankhya). Sem substituir sistemas — apenas organizando o que já existe em camada executiva.
Landing page orientada ao CFO brasileiro de empresa média. O programa entrega em 60 dias três produtos concretos: (1) DRE gerencial mensal com centros de custo, (2) dashboard executivo em Power BI/Metabase conectado ao ERP, (3) framework de formação de preço com margem-alvo por linha de produto. Metodologia Vennan aplicada em 40+ empresas.
Recuperação típica: 2-4 p.p. de margem líquida em 6-12 meses pela melhoria de precificação + redução de despesa administrativa oculta identificada pelo BI + fechamento mais rápido liberando decisão comercial em tempo real.
Investimento típico R$ 60-120k para o programa completo. Retorno vem de margem recuperada (precificação + custo oculto identificado) e redução de horas do time em fechamento manual.
O que motiva investir
CFO de PME brasileira recebe DRE fiscal 25 dias após fechamento — tarde demais para decidir. Faltam centros de custo consistentes, formação de preço é discricionária no comercial, board pede dashboards que ninguém consegue produzir com o ERP atual. Contratar CFO in-house sênior custa R$ 30-50k/mês; consultoria genérica entrega planilha estática. O que falta é implantação disciplinada em 60 dias.
Abordagem Vennan
Vennan implanta 4 componentes em 60 dias: (1) plano de contas gerencial e centros de custo — 2 semanas; (2) automação de conciliação bancária + integração ERP com data warehouse em nuvem — 3 semanas; (3) dashboards Power BI/Metabase com DRE gerencial, fluxo de caixa projetado e KPIs por área — 2 semanas; (4) framework de formação de preço com margem-alvo por SKU/linha — 1 semana. Handoff estruturado para time interno com playbook operacional.
Implantação em 5 passos · 60 dias corridos
Diagnóstico do plano de contas e ERP atual
1 semanaLevantamento do plano de contas, sistemas em uso, gargalos de fechamento e requisitos do board. Reunião com CFO + controller + TI.
Estruturação de centros de custo e DRE gerencial
2 semanasRedesenho do plano de contas gerencial. Definição de centros de custo por área. Migração das contas fiscais para o modelo gerencial.
Integração ERP + data warehouse
3 semanasExtração automatizada dos dados do ERP via API ou banco. Modelo dimensional em BigQuery/PostgreSQL. Regras de qualidade e reconciliação.
Dashboards executivos e formação de preço
2 semanasDRE gerencial mensal, fluxo de caixa projetado 90 dias, KPIs por área. Framework de formação de preço com margem-alvo.
Handoff para time interno + playbook
1 semanaTreinamento do controller e analistas. Playbook operacional para manutenção. Cadência mensal de revisão com Vennan.
Stack que aplicamos nesta solução
Frameworks que sustentam
Onde vimos essa solução funcionar
Distribuidora com R$ 220M/ano
CFO enfrentava fechamento em D+25, sem centros de custo confiáveis, precificação por SKU baseada em regra simples de markup.
SaaS B2B com R$ 42M ARR
Falta de visibilidade sobre custo por cliente (CAC/LTV real). Board pedia unit economics e financeiro não entregava.
Onde essa solução gera valor
Dúvidas frequentes sobre essa solução
- · Bacharel em Ciências Contábeis
- · Especialização em Controladoria
- · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
- · CRC ativo
- · Especialização em controladoria
Vennan implanta essa solução na sua empresa
Diagnóstico gratuito com CFO/CEO/COO em 60 minutos. Depois: piloto de 45-60 dias com mensuração antes/depois.