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Consultoria em Controladoria e Finanças

Gestão de Capital de Giro

Resposta direta

Gestão de capital de giro é o controle de contas a receber, estoque e contas a pagar para preservar liquidez sem financiamento externo caro. NCG (Necessidade de Capital de Giro) = Ativo Operacional − Passivo Operacional. A Vennan otimiza NCG em 15-30% em 90-180 dias via ajuste em prazos de recebimento, pagamento e giro de estoque.

Empresa que cresce sem gerir capital de giro passa por 'crescer para quebrar'. A Vennan ataca em três frentes: receber mais cedo (antecipação, cobrança ativa, mudança de meio de pagamento), pagar mais tarde (renegociação com fornecedores, alongamento de prazo), girar estoque mais rápido (SKU rationalization, forecast melhor). Redução de NCG libera caixa sem contratar dívida.

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Perguntas frequentes

Perguntas frequentes

Trabalhar simultaneamente PMR (receber mais cedo), PMP (pagar mais tarde) e PME (girar estoque).
Autoria e Revisão
Autor
Revisor · Controladoria e Finanças
Consultor sênior de controladoria
  • · CRC ativo
  • · Especialização em controladoria
Revisor
J. F. Venâncio
Sócio-fundador · Vennan Consultoria
  • · Bacharel em Ciências Contábeis
  • · Especialização em Controladoria
  • · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
Última revisão editorial: 07 de julho de 2026

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