Planejamento Financeiro Estratégico (3-5 anos)

O planejamento financeiro operacional responde 'como fechamos este ano'; o estratégico responde 'a empresa que queremos ser em 5 anos cabe no caixa que geramos?'. São horizontes e propósitos distintos. O plano plurianual da Vennan parte da tese estratégica (crescimento, expansão, novos mercados) e a traduz em três projeções financeiras integradas — resultado, caixa e balanço — em cenários base, otimista e de estresse. O output é uma leitura de viabilidade: quanto capital a trajetória exige, quando o caixa aperta, qual o ponto de captação ou de freio, e quais gatilhos disparam a mudança de cenário. Não é um orçamento detalhado (isso é o operacional, no cluster de controladoria) — é o mapa de médio prazo que orienta decisão de investimento, endividamento e captação. O CFO as a Service revisa o plano a cada semestre e o usa como pano de fundo das decisões do board.