Governança e Conselho Consultivo · programa Vennan para Conselho de Administração

Landing page para famílias empresárias e sócios de PME que querem trazer disciplina estratégica sem transformar em multinacional. Vennan indica conselheiros externos ou compõe o próprio conselho consultivo.

O que motiva investir

Empresa média cresceu na intuição do sócio. Chegou momento de profissionalizar decisão estratégica — sucessão, expansão, captação, IPO ou saída — mas família e time executivo não têm framework. Reuniões de sócios viram briga. Contratar conselheiros isolados sem estrutura gera custo sem retorno.

Abordagem Vennan

Vennan aplica método em 4 fases em 90 dias: (1) diagnóstico de governança atual — mapeamento de estrutura societária, poder decisório, conflitos latentes; (2) desenho de estatuto e acordo de sócios — cláusulas de tag-along, drag-along, deadlock, resolução de conflito; (3) formação do conselho — perfil, indicação de 3-5 conselheiros externos, agenda estratégica anual; (4) integração e cadência — 4 primeiras reuniões acompanhadas por Vennan.

Implantação em 5 passos · 90 dias corridos

Stack que aplicamos nesta solução

Onde vimos essa solução funcionar

Onde essa solução gera valor

Áreas onde essa solução se aplica