Diagnóstico Executivo Vennan · programa 15 dias para CEO
Programa Vennan de diagnóstico executivo desenhado para CEO decidir onde alocar capital e atenção nos próximos 12 meses. Entrega em 15 dias corridos: mapa integrado de estratégia, operação, controladoria, comercial e tecnologia, com plano executivo de 90 dias priorizado por retorno esperado e complexidade de execução. Sem custo inicial no primeiro escopo — investimento condicionado à decisão de avançar para o plano de 90 dias.
Landing page orientada ao CEO brasileiro de PME de R$ 5M a R$ 500M/ano. O diagnóstico executivo Vennan não é auditoria genérica — é um exercício orientado a decisão. Ao fim dos 15 dias, o CEO recebe (1) mapa dos 3-5 gaps que estão custando margem hoje, (2) plano de 90 dias com donos, entregáveis e KPIs mensuráveis, (3) framework de acompanhamento executivo mensal com Vennan como sparring partner sênior.
Estimativa baseada em clientes Vennan: um diagnóstico executivo bem feito evita 2-3 investimentos errados de R$ 100-500k cada e acelera 1-2 decisões de crescimento com impacto R$ 500k-2M/ano.
O diagnóstico em si é sem custo inicial. Investimento no plano de 90 dias fica entre R$ 45-120k dependendo do porte da empresa. Retorno vem da execução do plano — decisões priorizadas capturam economia + receita mensurável.
O que motiva investir
CEO de empresa média brasileira acumula sinais desconexos: margem cai, comercial reclama de precificação, controladoria não reporta em tempo, TI cobra investimento em IA sem clareza de retorno, sócio quer clareza sobre próximos passos. Diagnósticos tradicionais entregam relatório de 80 páginas que ninguém executa. O que falta é interpretação executiva — decisões priorizadas, não diagnóstico enciclopédico.
Abordagem Vennan
Vennan aplica método em 3 fases em 15 dias: (1) imersão executiva — 3 entrevistas com CEO/sócios + acesso a dashboards e demonstrativos; (2) análise integrada — controladoria, operação, comercial, tecnologia e pessoas revistas por consultor sênior + revisor E-E-A-T; (3) devolutiva executiva — reunião de 3h com CEO + sócios apresentando mapa priorizado, plano de 90 dias e proposta de acompanhamento. Metodologia baseada em GrowthOS™ Vennan.
Implantação em 5 passos · 15 dias corridos
Sessão de kickoff executivo com CEO e sócios
1 dia60-90 minutos. Entendemos objetivo de 12 meses, sinais de dor e expectativa de decisão. Definimos escopo dos 15 dias.
Coleta de dados e demonstrativos
3 diasAcesso a DRE gerencial, dashboards de vendas, plano de contas, org chart, stack tecnológica. NDA assinado em 24h.
Entrevistas executivas com diretoria
4 dias5-8 entrevistas de 45 minutos com CFO, COO, diretor comercial, TI e responsáveis por áreas críticas. Gravadas e transcritas.
Análise integrada por consultor sênior
5 diasDiagnóstico dos gaps críticos, mapa financeiro, identificação de decisões urgentes e oportunidades de crescimento com potencial mensurável.
Devolutiva executiva com plano de 90 dias
1 dia3 horas com CEO + sócios. Apresentação do mapa, plano de 90 dias priorizado por ROI e recomendação de acompanhamento executivo mensal.
Stack que aplicamos nesta solução
Frameworks que sustentam
Onde vimos essa solução funcionar
Indústria de bens de capital com R$ 180M/ano
CEO precisava decidir entre expandir para novo estado, comprar automação em linha ou investir em vendas outbound. Diagnóstico revelou que gargalo estava em precificação (margem em vidro despedaçada por descontos comerciais ad hoc).
Rede de saúde privada com 12 unidades
CEO estava dividido entre implantar CRM novo, contratar CFO in-house ou automatizar backoffice contábil.
Onde essa solução gera valor
Áreas onde essa solução se aplica
Dúvidas frequentes sobre essa solução
- · Bacharel em Ciências Contábeis
- · Especialização em Controladoria
- · MBA em Gestão Executiva em Saúde · FGV
- · Consultores seniores em contabilidade, controladoria, processos, IA e tecnologia
Vennan implanta essa solução na sua empresa
Diagnóstico gratuito com CFO/CEO/COO em 60 minutos. Depois: piloto de 45-60 dias com mensuração antes/depois.